Meeting Up! Effektive digitale Zusammenarbeit in und nach Corona

Die Coronavirus-Pandemie hat Auswirkungen darauf, wie wir zusammenarbeiten, uns austauschen und neue Ideen entwickeln. Home Office, digitale Arbeit, Online Meetings, virtuelle und hybride Teams sind die neuen Arbeitsformen, die interne Innovationsbemühungen beeinflussen. Es gilt z.B. vielfältiges Know-how zu integrieren, komplexe Aufgaben zu bewältigen und Verantwortlichkeiten untereinander zu teilen. Dabei müssen Teams und ihre Führungskräfte bei der digitalen Zusammenarbeit Paradoxe wie z.B. Distanz und Nähe, Rationalität und Emotionalität oder Kontrolle und Empowerment neu justieren.

Der Aushandlungsprozess der digitalen Zusammenarbeit in und nach Corona hat begonnen. In diesem Blog adressieren wir dringende Fragen wie zum Beispiel:

  • Wie regen wir Teams dazu an, neue Ideen zu entwickeln und die Herausforderung zu bewältigen, nicht physisch an einem Ort zu sein?
  • Wie arbeiten wir effektiv auf Distanz zusammen, ohne durch weniger Engagement und Hindernisse beim Wissensaustausch behindert zu werden?
  • Wie gestalten wir unsere kreative Vorhersage, um die „besten“ Ideen umzusetzen und unsere Innovationen erfolgreich zu machen?

Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen laden wir zum Stöbern, Diskutieren und Experimentieren ein.

Meeting Up! Effective digital collaboration during and after Corona

The coronavirus pandemic has had an impact on how we work together, share ideas, and develop new ones. Home office, digital work, remote meetings, virtual and hybrid teams are the new ways of working that influence internal innovation efforts. For example, we need to integrate diverse know-how, manage complex tasks, and share responsibilities. In the process, teams and their managers have to readjust paradoxes in digital collaboration, such as distance and proximity, rationality and emotionality, or control and empowerment.

The negotiation process of digital collaboration in and after Corona has begun. In this blog we address urgent issues such as:

  • How do we inspire teams to develop new ideas and meet the challenge of not being physically in one place?
  • How do we effectively work together at a distance without being hindered by less commitment and obstacles to knowledge sharing?
  • How do we design our creative prediction to implement the „best“ ideas and make our innovations successful?

Based on current research results, we invite you to browse, discuss, and experiment.

Paradoxe in der digitalen Zusammenarbeit – Paradoxes in digital collaboration

Welche Gegensätze bilden ein Paradox? – Which opposites form a paradox?